La prisa interna es una condici\u00f3n humana, generalmente nos llega cuando estuvimos postergando (procrastinando) una decisi\u00f3n importante, pero por desidia, miedo, flojera o todas juntas, nos llega el d\u00eda en que ya no tenemos un segundo m\u00e1s, nos va a reventar la bomba en la cara y entonces decidimos buscar a quien nos ayude a resolverlo, pero con tres condiciones: que sea r\u00e1pido, que est\u00e9 bien hecho y que este barato<\/p>\n\n\n\n
Este art\u00edculo est\u00e1 dedicado a todos mis colegas del gremio de la mercadotecnia, dise\u00f1o y publicidad, ya que de manera constante nos vemos envueltos en este \u201cno tienes de otra\u201d disfrazado de una amable solicitud para “echarte la mano”.<\/p>\n\n\n\n
Pero analicemos las principales caracter\u00edsticas de cada uno de estos sustantivos con el siguiente caso: El CEO de un corporativo, env\u00eda una solicitud a su ejecutivo de marca para hacer un estudio de competencia en la CDMX:<\/p>\n\n\n\n
Evidentemente toda empresa siempre busca obtener lo mejor de sus empleados y proveedores, pues lo que ellos realizan, lleva de por medio el prestigio de la compa\u00f1\u00eda y adem\u00e1s, para eso les pagan.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed que el CEO solicita informaci\u00f3n de la competencia y le pide al ejecutivo de marca que realice un benchmarking en la CDMX para conocer sus estrategias.<\/p>\n\n\n\n
Muchas veces cuando llega una orden del CEO a los ejecutivos, es mayor el miedo al fracaso que el deseo de \u00e9xito. Todos los ejecutivos tienen un presupuesto que cumplir, por lo tanto, lo cuidan y protegen de una forma sagrada, un error muy com\u00fan en el mundo ejecutivo es que piensan que, si ahorran dinero, se van a ver bien ante los jefes y no entienden que el presupuesto autorizado es para gastarlo.\u00a0NOTA:<\/strong><\/em>\u00a0Si no tienes presupuesto para el benchmarking tienes dos opciones: o abres una nueva partida presupuestal acomodando los recursos de tu presupuesto, o bien pides un aumento de presupuesto al departamento de finanzas, por ser una solicitud especial del CEO (que normalmente ser\u00e1 rechazada).<\/p>\n\n\n\n Pero con ese miedo a quedar mal, buscan proveedores de prestigio, que los hagan quedar bien, les entreguen un trabajo de calidad que les resuelva el problema y seamos honestos, les quite trabajo, as\u00ed que les llaman y les dicen: \u201ctengo un bomberazo, necesito que me hagas un s\u00faper estudio de competencia<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n Esto es una obviedad, \u00bfde verdad creer\u00e1n que, si no hacen la aclaraci\u00f3n de \u201csuper estudio\u201d, la empresa especialista va a hacer un pobre estudio de competencia?<\/p>\n\n\n\n No olvidemos jam\u00e1s que lo bueno no se alcanza nunca sino por medio de lo mejor.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n V\u00edctor Hugo<\/em><\/p>\n\n\n\n Lo normal para este tipo de trabajos, es que el ejecutivo contacta al proveedor y le dice, \u201ctengo un bomberazo, necesito que me hagas un s\u00faper estudio de competencia, pero me urge para aye<\/strong>r\u201d.<\/p>\n\n\n\n Esta es muy buena, porque los ejecutivos piensan que los proveedores estamos sentados junto al tel\u00e9fono esperando a que nos llamen, sin nada m\u00e1s que hacer. Por favor, se\u00f1ores ejecutivos, sean serios, sean profesionales al solicitar un trabajo, ustedes muchas veces saben lo que conlleva y si necesitan ayuda, d\u00e9jense asesorar, pidan una cotizaci\u00f3n que incluya tiempos de entrega, al final, si su mayor preocupaci\u00f3n es el tiempo, contraten a aquellas empresas que les entreguen el trabajo antes.<\/p>\n\n\n\n Los ejecutivos muchas veces tienen mucha m\u00e1s prisa que el mismo CEO, quien prefiere esperar por un trabajo bien hecho, que obtener algo mediocre y r\u00e1pido. Pero los ejecutivos por ese \u201cmiedo\u201d prefieren lo r\u00e1pido sobre lo bueno, antes de decirle al CEO el tiempo de entrega real.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed que los ejecutivos hacen 3 \u00f3 4 llamadas a sus proveedores de confianza para pedirles este trabajo, con la consigna popular del \u201ces para ayer\u201d quit\u00e1ndole todo valor y respeto al trabajo de un profesional, que es experto en lo que hace y que sabe y domina los tiempos de ejecuci\u00f3n, los proveedores al contrario de los ejecutivos, lo que queremos es hacer las cosas muy bien hechas y en el tiempo que el trabajo requiere, con el objetivo de quedar bien y\u00a0\u00a0entregar algo de calidad para que se le vuelva a contratar.<\/p>\n\n\n\n Lo r\u00e1pido para los proveedores, obviamente significa m\u00e1s dinero, porque le dar\u00e1n prioridad a la solicitud de \u201curgencia\u201d del ejecutivo, dejando a un lado otros trabajos igual de importantes. En cualquier empresa que pidas un servicio express, SIEMPRE ser\u00e1 m\u00e1s caro.<\/p>\n\n\n\n La prisa es una trampa del tiempo<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Dom\u00e9nico Cieri Estrada<\/em><\/p>\n\n\n\n Este es el cierre con broche de oro de la solicitud del ejecutivo: \u201ctengo un bomberazo, necesito que me hagas un s\u00faper estudio de competencia, pero me urge para ayer y no tengo presupuesto, as\u00ed que ponte guapo<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\nR\u00c1PIDO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
BARATO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n